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  企業(yè)新聞
企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程組織及勞動(dòng)組織
發(fā)布時(shí)間:2010/5/30 16:52:32   閱讀:998次

1.企業(yè)生產(chǎn)類型及生產(chǎn)布置
  (1)企業(yè)的概念
  企業(yè)是指從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以產(chǎn)品或勞動(dòng)服務(wù)滿足社會(huì)需要并獲得盈J,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,依法設(shè)立的經(jīng)濟(jì)組織,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單位。企業(yè)具有的特點(diǎn)!企業(yè)以盈利為目的,企業(yè)是具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織,企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單位。
  (2)企業(yè)的分類
  1)按生產(chǎn)資料所有制分有全民所有制(國(guó)有企業(yè)),集體所有制企業(yè),私營(yíng)企業(yè),外}企業(yè)。
  2)按資源密集程度分有勞動(dòng)密集型企業(yè),資金密集型企業(yè),知識(shí)技術(shù)密集型企業(yè)。
  3)按經(jīng)營(yíng)方向、技術(shù)基礎(chǔ)分有工業(yè)企業(yè),農(nóng)業(yè)企業(yè),運(yùn)輸企業(yè),建筑安裝企業(yè),郵【電信企業(yè),商業(yè)企業(yè),旅游企業(yè),金融企業(yè)。
  (3)企業(yè)生產(chǎn)分類
  1)企業(yè)生產(chǎn)是企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)品和提供服務(wù)的行為。
  2)生產(chǎn)過(guò)程是指從生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備開(kāi)始直到產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)為止的過(guò)程。生產(chǎn)過(guò)程包括}動(dòng)過(guò)程和自然過(guò)程。
  勞動(dòng)過(guò)程指利用勞動(dòng)工具作用于勞動(dòng)對(duì)象,使之成為有價(jià)值產(chǎn)品的過(guò)程。自然過(guò)程指借助于自然力,改變加工對(duì)象物理或化學(xué)性能的過(guò)程。如化工產(chǎn)品的化合作日,鑄件的自然冷卻作用等。生產(chǎn)過(guò)程由生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程,基本生產(chǎn)過(guò)程,輔助生產(chǎn)過(guò)程,生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程組成。
  3)企業(yè)生產(chǎn)類型
  ①按產(chǎn)品或服務(wù)的專業(yè)化程度劃分生產(chǎn)類型
  a.大量生產(chǎn)大量生產(chǎn)品種單一,產(chǎn)量大,生產(chǎn)重復(fù)程度高。
  b.單件生產(chǎn)單件生產(chǎn)品種繁多,每種只生產(chǎn)一件,生產(chǎn)的重復(fù)程度低。
  c.成批生產(chǎn)它介于大量生產(chǎn)和單件生產(chǎn)之間,即品種不單一,每種都有一定批量,E產(chǎn)有一定的重復(fù)性。一般的成批生產(chǎn)又劃分為大批生產(chǎn)、中批生產(chǎn)和小批生產(chǎn)。
  在企業(yè)中尤其是制造業(yè)中又分大量大批生產(chǎn)、單件小批生產(chǎn)和多品種中小批量生產(chǎn)。
  ②按工作地專業(yè)化程度劃分生產(chǎn)類型工作地是工人運(yùn)用設(shè)備和工具對(duì)物料進(jìn)行加工或自顧客提供服務(wù)的場(chǎng)所。工作地專業(yè)化程度是指工人從事同樣操作的重復(fù)程度。
  (4)企業(yè)的生產(chǎn)布置
  企業(yè)的生產(chǎn)類型與組織生產(chǎn)過(guò)程的方式有關(guān),與設(shè)備的布置有關(guān)。產(chǎn)品或服務(wù)專業(yè)化程t高,而工作地專業(yè)化程度不高,則生產(chǎn)效率必然低,適應(yīng)不了市場(chǎng)需求。工作地專業(yè)化程t高,而產(chǎn)品或服務(wù)專業(yè)化程度低,則生產(chǎn)系統(tǒng)缺乏柔性,也適應(yīng)不了市場(chǎng)需求,造成人工    這樣的問(wèn)題只有通過(guò)生產(chǎn)布置,即設(shè)備的流水線布置,功能布置,固定位置布置來(lái)解
決。生產(chǎn)布置可根據(jù)產(chǎn)量的大小而定。
  2.生產(chǎn)組織
  生產(chǎn)過(guò)程的組織是企業(yè)內(nèi)部的工作,它必須與外界需求相適應(yīng)。合理組織生產(chǎn)過(guò)程的基本要求,就是要使生產(chǎn)過(guò)程保持連續(xù)性、比例性、平行性、均衡性(節(jié)奏性)和準(zhǔn)時(shí)性。
    生產(chǎn)過(guò)程的組織包括生產(chǎn)過(guò)程的空間組織和時(shí)間組織。
    (1)生產(chǎn)過(guò)程的空間組織
    生產(chǎn)過(guò)程的空間組織是指對(duì)車間、工作中心和設(shè)備進(jìn)行布置,以確保系統(tǒng)中工作流程的暢通。它是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。
    1)生產(chǎn)單位的設(shè)置企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象、生產(chǎn)方法不同,生產(chǎn)單位的構(gòu)成也不同。企業(yè)為提高生產(chǎn)效率,總結(jié)出一些有效的類型。
    ①基本生產(chǎn)單位企業(yè)中直接從事產(chǎn)品加工的單位,如準(zhǔn)備車間、加工車間、裝配車間
等。    ②輔助生手單位  為基本生產(chǎn)單位提供輔助產(chǎn)品或勞務(wù)的生產(chǎn)單位,如輔助車間、動(dòng)力部門等。
    ③生產(chǎn)服務(wù)單位為基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)服務(wù)的單位,如運(yùn)輸部門、倉(cāng)庫(kù)、檢驗(yàn)與計(jì)量部門。
    2)生產(chǎn)單位的布置類型
    ①按產(chǎn)品原則布置指使大量產(chǎn)品或顧客順利且迅速的通過(guò)系統(tǒng)。標(biāo)準(zhǔn)化程度極高的產(chǎn)品或服務(wù)是實(shí)施這一布置的基本條件。
    ②按工藝原則布置指加工或提供涉及許多工藝要求的產(chǎn)品服務(wù)。把相同或相似的加工作業(yè)放在一起,組成一個(gè)生產(chǎn)單位。如機(jī)械制造廠的鑄鍛車間,下料車間,大金工、小金工車間,沖壓車間、熱處理車間和總裝配車間。
    ③定位布置被用于大型建設(shè)項(xiàng)目的制造上,如發(fā)電廠、大壩、飛機(jī)、船舶制造廠等的工人、材料和設(shè)備根據(jù)需要可隨意移動(dòng)。
    ④混合布置上述3種布置按生產(chǎn)需要可以進(jìn)行混合布置。
    3)廠區(qū)總平面布置按經(jīng)濟(jì)原則、工藝原則和安全、環(huán)保原則進(jìn)行廠區(qū)平面布置。
    4)車間布置是指車間內(nèi)各組成部分和設(shè)備的布置。
    (2)生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織
    時(shí)間組織的目的是實(shí)現(xiàn)有節(jié)奏的連續(xù)生產(chǎn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和設(shè)備利用率,縮短生產(chǎn)周
期。生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間上的銜接,主要反映在加工對(duì)象在生產(chǎn)過(guò)程各工藝之間移動(dòng)方式這一特點(diǎn)
E。    ’
    1)順序移動(dòng)方式指一批零件在前一道工序全部加工完后,整批轉(zhuǎn)到下一道工序進(jìn)行加工的移動(dòng)方式。
    2)平行移動(dòng)方式指每一個(gè)零件在前道工序加工完后,立刻轉(zhuǎn)到下道工序繼續(xù)加工,形成各個(gè)零件在各道工序上平行地進(jìn)行加工的移動(dòng)方式。
    3)平行順序移動(dòng)方式指一批零件在一道工序上尚未全部加工完畢時(shí),就將已加工好的部分零件轉(zhuǎn)到了下道工序加工,并使下道工序能連續(xù)加工該批零件。
  3.勞動(dòng)組織
  企業(yè)的勞動(dòng)組織是根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要,正確處理勞動(dòng)者與勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)工具之間的系,調(diào)整和改善勞動(dòng)分工協(xié)作的形式,充分利用勞動(dòng)力而進(jìn)行的各種工作。它的主要內(nèi)容括合理進(jìn)行勞動(dòng)分工,做好勞動(dòng)定員、定額等工作,根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整和完善勞動(dòng)組『形式,搞好勞動(dòng)保護(hù)等。
  (1)合理配備勞動(dòng)力
  合理配備勞動(dòng)力是把勞動(dòng)力在空間和時(shí)間上有效地組織起來(lái)。只有進(jìn)行恰當(dāng)?shù)膭趧?dòng)分:,才能做到合理地配備勞動(dòng)力。勞動(dòng)分工的主要形式有:
  1)按工藝過(guò)程分工如鑄工、鍛工、車工、銑工、鉗工、裝配工等。
  2)按基本工作和輔助工作分工按工藝過(guò)程分工的都是基本工作。保全工、運(yùn)輸工、}式起重機(jī)操作工等為輔助工作。
  3)按準(zhǔn)備工作和執(zhí)行工作分工如機(jī)械加工的調(diào)整工和操作工。
  4)按技術(shù)等級(jí)分工如初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師等。
  5)按職能分工有工人、技術(shù)人員、管理人員、服務(wù)人員等。
  (2)正確處理勞動(dòng)者與勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)工具之間的關(guān)系
  這就是要做好定員、定額工作,做到人盡其才、物盡其用。
  (3)及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)組織
  (4)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)
  勞動(dòng)保護(hù)是采取各種有效措施,保證職工的安全和身心健康。
  (5)搞好作』k組、輪班和工作地的組織

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